Ang pinansyal nga piramide - unsa kini: kahulugan ug kahulogan + panguna nga mga lahi ug timaan sa pinansyal nga mga piramide

Kumusta, minahal nga mga magbasa sa magasin nga pinansyal sa Mga Ideya alang sa Kinabuhi! Karon isulti namon kanimo kung unsa ang usa ka piramide sa pinansya, kung unsa ang mga timailhan sa mga piramide sa pinansya ug kung giunsa kini maila sa usa ka sayo nga yugto.

By the way, nakita ba nimo kung unsang kantidad ang usa ka dolyar? Pagsugod sa paghimo salapi sa kalainan sa mga baylo sa pagbaylo dinhi!

Mao nga, gikan sa kini nga artikulo mahibal-an nimo:

• Unsa ang usa ka pyramid scheme ug kung giunsa kini nagtrabaho;
• Ang kasaysayan sa mga piramide;
• Unsang mga lahi sa pinansyal nga mga piramide ang anaa ug kung giunsa kini maila sa usa ka sayo nga yugto;
• Giunsa lahi ang marketing sa network gikan sa usa ka pyramid scheme;
• ug daghang uban pang mapuslanon nga kasayuran.

Ang artikulo mahimong mapuslanon sa matag usa nga interesado sa mga isyu sa panalapi, ingon man usab sa mga dili gusto nga mawad-an sa salapi sa ingon nga mga hitabo. Ayaw pag-usik sa imong oras! Basaha ang artikulo karon usab.

Mahitungod sa pinansyal nga mga piramide, kung unsa kini, unsang mga klase kini, ang katuyoan sa pagmugna mga piramide - basaha kini

1. Unsa ang usa ka pinansyal nga piramide - kahulugan ug kahulugan sa termino 📑

Pinanal nga piramide (gikan sa panan-aw sa ekonomiya) - kini mao ang usa ka laraw nga espesyal nga gihimo aron makahimo kita pinaagi sa pagdani sa daghang mga bag-ong miyembro.

Sa ato pa, ang mga ningsulud sa piramide naghatag kita sa mga una nga ning-entra.

Adunay uban pang mga laraw kung ang tanan nga mga pondo nakonsentra sa usa ra ka tawo, kinsa ang tig-organisar sa piramide.

Sa Russia, sa paghisgot sa usa ka piramide sa panalapi, kadaghanan diha-diha dayon nahinumdom Mmm, nga aktibo nga gipasiugdahan sa una nga kasiyaman. Sa pagkahugno sa piramide, liboan ka mga tawo ang nag-antus.

Kadaghanan sa mga piramide nagtago sa likod sa usa ka maskara sa ilang mga kalihokan pagpamuhunan, ug charity pondo, mga kompanyaAng paggama bogus nga mga butang naghatag sa mga depositor usa ka panaad nga pagkuha salapi gikan sa bisan diin.

Adunay laing lahi nga pinansyal nga piramide... Kini makita sa pipila ka mga kaso ug ingon usa ka sangputanan sa pagpadagan sa usa ka regular nga negosyo. Nahitabo kini kung ang nag-organisar sa kalihokan nga sayup nga nakalkula ang ganansya. Ingon usa ka sangputanan, imbis nga kita, makuha ang mga pagkawala, wala’y mabayran sa mga nagpautang ug namuhunan.

Aron mapadayon ang paglutaw sa negosyo, ug kadtong mga nakautang sa tag-iya niini, dili mag-demanda, adunay mga bag-ong utang. Ang nadawat nga salapi gigamit aron mabayran ang kaniadto giisip nga mga obligasyon. Dili hingpit nga tama ang pagkonsiderar sa ingon nga pamaagi ingon usa ka panlimbong, hinoon, nagpasabut kini sa iligal nga negosyo.

Kanunay mga scammer takpi ang piramide pinaagi sa paghimo og negosyo. Sa kini nga kaso, mahimo’g adunay gamay nga bayad, apan kanunay kini mas mubu kaysa sa punoan nga mga kontribusyon sa piramide mismo. Kadaghanan sa hinanduraw nga kita naggikan sa mga kontribusyon sa namuhunan.

2. Ang kasaysayan sa pagtumaw sa pinansyal nga mga piramide 📚

Ang termino nga "pinansyal nga mga piramide" malimbungon nga mga laraw nagsugod sa pagtawag sa Inglatera sa mga kapitoan. Bisan pa, ning-abut sila og sayo kaayo. Ang una nga piramide (Organisasyon sa Indies Joint Stock Company) gimugna ni John Law. aron makatigum salapi alang sa pag-uswag sa Mississippi.

Sa unang higayon usa ka istraktura sama sa moderno nag-usa ka lebel nga mga piramide nagpakita kaniadtong 1919... Usa ka Amerikano ang naghimo sa proyekto Charles Ponzi... Pinaagi sa iyang ngalan nga ang mao nga mga laraw gitawag karon.

Ang panlimbong gihigot sa mga kupon, nga, sa pag-atubang, dili mapahamtang ibaligya sa salapi. Ang mahimo ra nga buhaton sa kanila mao ra baylohan... Bisan pa, ang unang mga partisipante sa piramide nakadawat kita, natural, tungod sa pagdagsang sa mga bag-ong namuhunan.

Maxim Fadeev

Espesyalista sa natad sa panalapi ug ekonomiya.

Sa Russia, ang kinapungkayan sa kalihokan sa mga piramide nahulog sa panahon sa pagbalhin sa usa ka ekonomiya sa merkado. Kaniadto nga usa ka dakong eskandalo sa proyekto sa MMM ang midalugdog.

Karon, ang mga pyramid scheme gidili sa daghang mga nasud. Sa United Arab Emirates, ingon man sa China, alang sa paghimo sa usa ka pyramid sa pinansya mahimong igahatag silot sa kamatayon... Sa Russia, ang ingon nga mga aksyon gipailalom sa responsibilidad sa kriminal.

📌 Basaha usab ang artikulong "Ang Kasaysayan sa Sinugdanan sa Salapi".

Ang mga punoan nga hinungdan sa pagmugna sa mga piramide sa pinansya

3.7 nga mga hinungdan sa pagtumaw sa pinansyal nga mga piramide 📎

Ang mga piramide sa panalapi nagsugod sa pagporma sa oras nga kini angay pamolitika ug ekonomikanhon kahimtang.

Ang labing kahinungdan nga kinahanglanon alang sa pagtumaw sa mga limbong nga laraw mao ang:

1. ubos nga inflation;
2. kinahanglan ipadagan sa estado ang mga prinsipyo sa ekonomiya sa merkado;
3. kinahanglan adunay libre nga sirkulasyon sa mga security sa nasud;
4. ang regulasyon sa magbabalaod sa pagmugna ug pagpadagan sa mao nga mga istraktura dili maayo nga pag-uswag, wala’y katugbang nga mga pamatasan;
5. usbaw sa lebel sa kita sa kadaghanan sa populasyon;
6. ang mga lungsuranon adunay libre nga pondo nga andam sila mamuhunan sa lainlaing mga istruktura sa pinansya;
7. ubos nga lebel sa literasiya sa panalapi sa populasyon, ingon man dili maayo nga suporta sa kasayuran.

Ang tanan nga mga kinahanglanon niini mao ang pagduso sa mga maalamon nga tawo sa paghimo og mga pyramid scheme nga nakalapas sa mga balaod sa nasud.

4. Ang mga katuyoan sa paghimo sa pinansyal nga mga piramide 📑

Ang mga piramide sa pinansya gihimo sa katuyoan nga mapayaman ang ilang mga tig-organisar ug nahinabo kini tungod sa pagdagsa sa mga bag-ong namuhunan. Usahay kadtong kinsa misulod sa kini nga laraw sa mga una nga yugto sa paghimo sa piramide, ug pagkahuman gikuha ang ilang pondo sa hustong oras, nakadawat usab kita.

Mga amot (deposito) sa pinansyal nga piramide wala gyud mamuhunan bisan diin... Gipadala sila aron magbayad bayad sa taas nga lebel sa mga partisipante.

Sa ato pa, kadtong nakasulod na sa piramide nakadawat ilang salapi pinaagi sa pagdani sa mga bag-o ug bag-ong miyembro. Sa ingon, mapuslanon alang sa tanan nga mga nagtampo sa pagdani sa daghang mga tawo kutob sa mahimo sa laraw. Sa kini ra nga kaso makadawat sila bisan unsang kita.

Tungod niini, ang mga piramide dali nga nakakuha og pagkapopular ug adunay usa ka hataas nga degree sa pagpanghatag.

Usahay, aron matabunan ang usa ka piramide sa panalapi, gihimo ang usa ka piho nga produkto. Bisan pa, dili niini gibag-o ang hinungdan sa laraw. Ang produkto wala magdala bisan unsang kita, kini gihimo lamang tungod sa mga kontribusyon sa mga bag-ong partisipante sa piramide.

Bisan pa sa kamatuoran nga ang umaabot nga mga pondo gipanghatag ingon sa lainlaing mga laraw, ang punoan nga prinsipyo sa bisan unsang piramide mao ang kanunay nga pagdani sa mga bag-ong partisipante kutob sa mahimo.

Sa madugay o madali, ang pagdagsang sa mga bag-ong namuhunan namala ug sa niining orasa wala’y mahimo nga magbayad sa mga partisipante sa piramide. Ang resulta kanunay parehas - nahugno ang piramide.

Sa pagsulud sa piramide, ang mga partisipante kinahanglan adunay pagkasayud nga dili tanan makabawi sa ilang salapi (wala pay labot ang bisan unsang kita). Kadtong mahimong ulahi nga mosulud sa piramide tingali mawad-an sa tanan nga ilang pamuhunan.

Kasagaran, ang mga tag-iya sa usa ka malimbungon nga laraw, kung nakita nila nga ang pagdagsang sa mga depositor mikunhod, suspindihon ang pagbayad. Pagkahuman niini, kalma nilang gikolekta ang salin sa natipon nga pondo ug nawala sa wala mahibal-an nga direksyon.

Emil Askerov

Espesyalista sa pagbasa sa panudlo sa panudlo, eksperto ug eksperto.

Pangutana

Kana ang hinungdan nga dili nimo paabuton nga mahimo ka magpadato pinaagi sa paghimo’g kadudahan nga pagpamuhunan. Lisud mahibal-an kung unsang yugto ang pinansyal nga piramide ug kung kanus-a kini mahugno. Kana mao, ang peligro nga mawala ang mga pondo nga namuhunan sa piramide kanunay nga taas kaayo.

Labing maayo nga hunahunaon ang usa ka kasaligan ug mapuslanon nga pagpamuhunan. Pananglitan, ang pamuhunan sa negosyo makahatag labi nga kita kaysa sa wala mailhi ug taas nga peligro nga mga instrumento sa panalapi.

Giunsa ang pagbuhat sa usa ka pyramid scheme - ang mga punoan nga yugto sa pagmugna

5. Ang prinsipyo sa pinansyal nga piramide - 3 nga hugna sa klasikal nga piramide 📝

Ang ideya sa mga pyramid scheme dili kompleto kung dili nimo gitun-an kung giunsa kini molihok. Ang labing kadali nga paagi aron mahibal-an ang kini nga laraw pinaagi sa pagtan-aw sa mga yugto sa pagkaanaa sa piramide gamit ang mga kantidad nga numero.

Yugto 1. Paghimo usa ka piramide (unang lebel)

Gikumbinser sa tig-organisar ang 4 (upat) ka mga partisipante nga moapil sa piramide. Sa parehas nga oras, gikuha niya ang gikan sa kanila 100$ ingon usa ka bayad sa pagsulud ug nagsaad nga magbayad alang sa matag bag-ong miyembro 25$.

Ang kita sa tig-organisar sa una nga yugto mao ang 100 x 4 = 400$

Ang gasto $ 0

Yugto 2. Paglalang sa ikaduhang ang-ang sa piramide

Ang mga partisipante sa unang ang-ang nagdani sa 4 (upat) nga mga depositor sa piramide sa parehas nga mga termino sa ilang kaugalingon. Alang sa matag nadani nga magtatampo, makadawat ang mga partisipante sa unang lebel 25$.

Kita sa ikaduhang yugto: 4 x 4 x 100 = $ 1,600

Total nga kita gikan sa pagmugna: 400 + 1,600 = 2 000$

Mga gasto: 4 x 4 x 25 = $ 400

Net nga kita sa Organizer: 2,000 - 400 = 1,600 $

Yugto 3. Paglalang sa ikatulong ang-ang

Ang tanan nga mga partisipante sa ikatulo nga lebel nagsulud sa 4 nga bag-ong mga naghatag sa piramide (managsama ang mga kondisyon).

Kita sa ikatulong yugto: 16 x 4 x 100 = $ 6,400

Total nga kita gikan sa pagmugna: 6,400 + 2,000 = 8 400$

Mga gasto: 16 x 4 x 25 = $ 2,000

Net kita sa Organizer: 8,400 - 2,000 = $ 6,400

Kini nga pamaagi sa pagpangolekta og pondo mahimo’g dugay kaayo. Mapuslanon alang sa mga nag-organisar nga kutob sa mahimo ang mga sumasalmot nga mosulud sa piramide, tungod kay ang ilang ganansya nagsalig niini.

Bisan pa, kung mas paspas ang pag-uswag sa laraw sa piramide, labi kini ka paspas pagkahugno... Kini tungod sa kamatuoran nga gidaghanon sa mga potensyal nga depositor kanunay syempre.

Kung ang pagdagsa sa mga bag-ong mga partisipante, ug busa ang salapi, nauga, ang mga tig-ayos sa piramide nawala sa salapi nga nakolekta sa karon.

Ang mga pagbayad sa mga depositor gihunong ug, ingon usa ka sangputanan, ang mga nakasulod sa pyramid sa katapusang yugto nahabilin nga wala.

Bisan pa, sa modernong katilingban, ang ingon nga mga laraw klasikal nga piramide sa panalapi talagsa ra. Salamat sa pag-uswag sa Internet, daghang mga bag-ong kapilian alang sa limbong ang makita. Busa, aron dili mabiktima sa mga manlimbong, kinahanglan nimo nga tun-an pag-ayo ang mga timailhan sa mga piramide sa pinansya.

Ang mga punoan nga timailhan sa usa ka piramide sa pinansya

6.20 nga mga timailhan kung unsaon paghubit ang usa ka pinansyal nga pyramid 📊

Kasagaran, ang mga bag-o sa pagpamuhunan kombinsido nga sila namuhunan sa mga proyekto nga mailhan pinaagi sa mga palaaboton sa kaugmaran, kalig-on ug taas nga pagbalik. Bisan pa, ang usa ka detalyado nga pagtuki sa mga pamuhunan nahimo nga sila namuhunan sa ilang salapi. ngadto sa usa ka yano nga pinansyal nga piramide.

Ingon usa ka sangputanan, kadaghanan sa mga namuhunan nga bag-o dali ra mawala ang ilang kaugalingon nga pondo... Aron malikayan nga mabiktima ug dili moadto sa ingon nga sitwasyon, hinungdanon nga mahibal-an kung giunsa maila ang mga limbong nga laraw. Imposible nga buhaton kini nga wala nahibal-an ang mga punoan nga bahin sa pinansyal nga mga piramide.

Karon, tungod sa kalibutanon nga pag-uswag sa Internet, ang mga pyramid scheme kaylap. Online matag adlaw gihimo ug pagkahugno usa ka daghan nga mga piramide. Sa parehas nga oras, adunay mga gitawag nga offline pyramid nga dili konektado sa Internet.

Ang bahin sa mga piramide gihimo pinaagi sa pagsugod usab sa nangaging mga proyekto. Sa kini nga kaso, nasunog ang laraw, gi-reset ang mga account, ug nagsugod ang proseso. Adunay kanunay nga mga sitwasyon kung ang mga tag-iya sa usa nga nahugno nga piramide naghimo usa ka bag-o, giilisan ra ang ngalan niini.

Daghang mga taghimo sa moderno nga mga piramide gikan sa bantog nga laraw sa MMM-2011. Kini nga mga proyekto adunay daghan nga mga ngalan. Apan angay nga hinumdoman kini HYIP, ug sa mga matrice, ug daghang uban pang mga laraw nga adunay mga timaan sa mga pyramid scheme.

Kada adlaw sa koreyo, mga social network, skype, nakit-an sa mga tawo ang daghang mga sugyot nga moapil sa lainlaing mga proyekto nga adunay kaayohan. Mahimo ka usab makatagbo mga tawag aron makaapil sa mga piramide sa mga site nga adunay mga tanyag sa trabaho, ingon man mga proyekto nga gipahinungod sa pagpangita salapi sa online.

Gisulat namon ang bahin sa pagkita og salapi sa Internet nga wala’y pagpamuhunan ug limbong sa among ulahi nga artikulo, diin giisip namon ang kasaligan ra ug napamatud-an nga mga paagi aron makakwarta online.

Dili ikatarungan nga ang matag usa nga mosulud sa piramide mawad-an sa ilang kapital, tungod kay ang mga una nga mosulud sa laraw kaysa sa uban nagdumala aron makaangkon og disente nga salapi.

apan ayaw kalimti nga ang porsyento sa pagkuha sa ilang numero gamay kaayo, tungod kay ang bahin sa mga nakaganansya sa kinatibuk-ang ihap sa mga partisipante gamay ra kaayo. Busa, aron mahibal-an daan kung ang proyekto usa ka pinansyal nga piramide, hinungdanon nga mahibal-an ang ilang managlahi nga mga dagway. Hisgutan sila sa ubus.

Feature 1. Taas nga lebel sa gisaad nga kita

Nahibal-an sa mga adunay kasinatian nga namuhunan nga ang pagpamuhunan sa ilalum 25-35% tinuig mahimong tawgon nga medyo peligro. Kung ang ingon nga ganansya nga gisaad sa usa ka bulan, adunay tin-aw nga mga timailhan sa usa ka piramide.

Timaan 2. Ang kondisyon alang sa pagdawat kita nakadani sa mga bag-ong partisipante

Kini nga ilhanan dili klaro nga gipakita nga ang proyekto usa ka pyramid scheme. Usahay ang mga kompanya nagtago sa luyo sa katinuud nga sila naglihok ingon pinansyal nga mga piramide.

Bisan pa, ayaw kalimti ang bahin sa hinungdan sa aksyon sa mga ingon nga laraw: bag-ong mga partisipante ang gikinahanglan aron ang ilang mga kontribusyon moadto sa kita sa daan nga mga partisipante ug aron masiguro ang kita sa mga nag-organisar.

Tampok 3. Ang iskema sa pagbayad sa kita dili klaro o sobra nga pagkalayo

Sa ato pa, ang mamumuhunan gisaaran ang daghang pagbalik nga mahimo’g makuha pinaagi sa pagtuman sa piho nga mga kondisyon. Labut pa, ang tanan nga kinahanglanon nga mga kondisyon adunay sulud nga daghang mga puntos.

Tin-aw nga sa ingon nga mga kaso, adunay tinuud nga adunay usa ka katarungan nga dili pagbayad sa mga pondo, nga nagtumong sa kamatuoran nga ang usa sa mga punto sa kasabutan wala matuman.

Feature 4. Garantiya nga kita

Wala sa mga pamaagi sa pagpamuhunan ang makagarantiya sa kita sa namumuhunan. Busa, kung ang garantiya sa advertising mao ang kita, ug bisan taas kaayo, mahimo kini magpakita nga adunay mga palatandaan nga piramide sa mga aksyon sa kompanya.

Tampok 5. Kita nga gibayad sa mga depositor salamat sa mga bag-ong miyembro sa kompanya

Ang kini nga dagway nagasunod gikan sa laraw sa piramide. Tungod kay wala’y tinuud nga kita, ang paagi ra aron mabayran ang kita mao ang pagdani sa mga bag-ong namuhunan.

Feature 6. Pagpugos sa paghimo matag panahon nga kontribusyon o pagpalit mga produkto sa kompanya

Kung, aron makaapil sa pagpamuhunan, ang kompanya nanginahanglan regular pagdeposito sa salapi o pagpalit mga butang nga dili nila kinahanglan sa taas nga presyo, pagkahuman ang organisasyon dili makadawat ganansya gikan sa mga kalihokan niini. Gipadayon kini nga naglutaw lamang salamat sa mga pagpuga sa mga partisipante sa laraw.

Timaan 7. Ang produkto ingon usa ka katumanan o gibaligya sa sobra nga gipataas nga presyo

Gitugotan ka sa kini nga dagway aron mahibal-an kung ang kompanya us aka pyramid scheme o yano nga naglihok sa sulud sa gambalay sa network marketing. Sa ulahi nga kaso, ang tinuod nga produkto gipanghatag sa tinuud nga mga presyo.

Gisulat namon nga detalyado ang bahin sa prinsipyo sa network marketing ug kung unsa kini sa usa ka lahi nga artikulo.

Ang piramide nagbaligya usa ka butang sama sa usa ka Cuban berry, nga, pagkahuman naani, gipadala sa Japan, diin gihimo ang pomace gikan niini, diin gisulod sa Italya. Ang sangputanan usa ka himan nga nagtugot kanimo nga dali nga mawala ang timbang ug gasto 399$ matag 100 gramos.

Sa praktis, labing maayo, nagbaligya sila usa ka pagpuga sa ordinaryong mga utanon sa uma. Ang ingon nga pagbaligya tin-aw nga nagpaila sa pagkaanaa sa mga limbong nga laraw.

Timaan 8. Padayon nga kadasig

Ang mga naghimo sa mga piramide kanunay nga nakumbinser ang ilang mga namuhunan nga ang pagtrabaho sama sa pagkaulipon, ang matag igo nga tawo nagtinguha nga makadawat passive income, sa pinansyal nga kagawasan. Giuyonan sa mga magtutukodnga gitugotan ka sa ilang kompanya nga mawala ang mga agalon, alang kini igo na nga magtrabaho sa usa ka mahigalaon nga tem ug alang sa kaayohan niini. Unsa ang passive income sa reyalidad ug kung giunsa nimo kini mahimo, mabasa nimo sa among artikulo.

Ang ingon nga kadasig naghimo sa labing kusog nga pagpamugos sa sikolohikal sa matag usa nga adunay bisan gamay nga kalisud sa pinansya. Ang pagtan-aw sa mga pagdani sa sulundon nga paagi sa pagpangita salapi, ang mga tawo nagdala sa ilang mga pondo sa kompanya.

Sa praktis, paghimo salapi sa mga piramide napakyas hapit bisan kinsa.Ang kuwarta mahimo ra madawat sa mga taglalang, maingon man ang ilang sulud nga lingin, nga sagad mahimutang sa taas nga lebel sa laraw. Ug unya molihok ra sila kung dili sila madala sa hustisya.

Feature 9. Advertising nga wala sulud nga piho nga kasayuran

Nanawagan ang ad nga moapil sa us aka talagsaon, labing-kita, bag-ong proyekto. Sa parehas nga oras, wala’y klaro nga timailhan kung hain niini.

Pag-sign 10. Nagtawag aron magdali aron mamuhunan

Ang ingon nga mga islogan nagpasabut nga ang mga una nga namuhunan lamang ang makakakuha og tinuud nga salapi.

Sa wala ka pa pagpamuhunan ang imong salapi, kinahanglan nimo nga pagtukion pag-ayo ang tanan nga mga detalye sa pagpamuhunan ug wala’y pagdali sa pagpamuhunan. Girekomenda usab namon ang pagbasa sa among materyal - "Kung diin mamuhunan aron makadawat matag bulan nga kita", nga naghisgot sa panguna ug napamatud nga mga pamaagi sa pagpamuhunan.

Sintomas 11. Nagtawag alang sa paglihok karon

Kini nga simtomas managsama sa kaniadto. Mga slogan nga moapil sa proyekto Karon, sa usa ka semana ug ang sama niini gitumong sa pressure sa sikolohikal. Gibutang nila ang presyur sa wala’y panimuot, nga nagpasabut nga sa dili madugay ang pagtintal nga tanyag matapos na. Mas maayo nga magpalayo sa mga ingon nga slogan.

Sintomas 12. Ang kasayuran sulud ra sa mga pasundayag sa video

Kasagaran managlahi mga mensahe sa video, mga presentasyon, mga talaan sa miting ug seminarnagpakita sa daghang mga partisipante ug pag-apod-apod sa salapi, usa ka tin-aw nga ilhanan sa mga piramide... Sa unang higayon ang ingon nga mga pamaagi sa pagdani sa mga depositor sa among nasud gigamit ni Sergey Mavrodi.

Kinahanglan nga hinumdoman nga ang tinuud nga mga kompanya sa pagpamuhunan naggamit labi ka daghang arsenal sa mga paagi aron isulti ang bahin sa ilang kaugalingon ug makadani sa mga kliyente.

Dagway 13. Dili pagpaila sa ngalan

Ang kasayuran bahin sa mga naghimo sa proyekto wala gi-anunsyo bisan diin, yano nga wala sila, hapit imposible mahibal-an kung kinsa ang nagmugna ug nagdumala sa proyekto.

Usahay ang mga pyramid scheme nagtumong sa kamatuoran nga ang ingon nga kasayuran usa ka sekreto sa pamaligya.

Sintomas 14. Aron mahibal-an ang mga detalye sa proyekto, kinahanglan ka nga motambong sa usa ka seminar o miting

Ang mga potensyal nga nagtampo nadani sa lainlaing mga kalihokan. Usahay kini nga pamaagi sa pagdani gigamit usab sa mga kompanya sa network marketing ug mga financial brokers.

Bisan pa, sa kombinasyon sa uban pang mga timailhan gikan sa lista, ang ingon nga mga aksyon gipakita ang pagtukod sa usa ka piramide. Dugang pa, sa kaso sa mga piramide, ang mga partisipante sa miting aktibo nga nadani sa pagpamuhunan sa mga pondo gamit ang lainlaing mga sikolohikal nga pamaagi.

Pag-sign 15. Usa ka pakisayran sa kasabutan nga ang kompanya wala’y obligasyon nga ibalik ang mga pondo nga namuhunan niini

Ang mga taghimo sa Pyramid kasagaran naanad kaayo sa ligal nga mga termino. Busa, giseguro batok sa lainlaing mga ligal nga pamaagi, naa sila sa kontrata iapil mga sugyot sa mga obligasyon sa kompanya sa mga depositoringon man mga garantiya nga mahibalik sa salapi.

Kanunay kung namuhunan sa mga piramide, gihimo ang pagpamuhunan ingon mga donasyon o boluntaryong mga kontribusyon. Sa parehas nga oras, gitudloan ang mga namuhunan nga imposible nga pormalista ang mga pagpamuhunan kung dili, ug lainlaing mga ligal nga hinungdan ang gihatag. Bisan pa, ang ingon nga mga limbong kinahanglan pahimangnoan ang mga namuhunan, tungod kay tin-aw nila nga gipakita ang financing sa pyramid.

Feature 16. Ang kompanya narehistro sa gawas sa nasud, kasagaran sa baybayon

Dili sagad nga makit-an ang mga tanyag nga mamuhunan sa mapuslanon nga mga langyaw nga kompanya. Ang pagrehistro sa gilay-on gikan sa Russia mahimong magpakita usa ka piramide, tungod kay hapit imposible nga madala ang usa ka kompanya (organisasyon) sa hustisya.

Feature 17. Wala gyud ang kompanya

Sa kini nga kaso, ang ligal nga entidad wala marehistro sa tanan. Usa ka piho nga ihap sa ordinaryong pribado (natural) nga mga tawo ang nagbaylo salapi.

Tinuod, sa ingon nga mga laraw, ang mga tag-iya sa proyekto dili pagsulay nga itago ang kamatuoran nga nag-organisar sila usa ka yano nga piramide sa panalapi.

Feature 18. Wala’y mga lisensya nga magpadayon kalihokan sa panalapi

Sa Russia, kadto ra nga mga kompanya nga nakadawat lisensya alang sa ingon nga mga kalihokan ang makadani mga pondo gikan sa mga indibidwal. Ang pagkawala niini nagpaila sa iligalidad sa kalihokan.

Sintomas 19. Ang namuhunan dili gipasidan-an bahin sa mga peligro

Ang bisan unsang kapilian alang sa mga pondo sa pagpamuhunan giubanan sa mga risgo. Kinahanglan pahimangnoan sa mga kompanya ang mga namuhunan bahin niini. Busa, kung ang risgo nga pahimangno wala o bisan ang namuhunan gipasaligan nga mga pagpamuhunan nga wala’y mga peligro, hapit naton masulti nga adunay pagsalig nga kini usa ka pinansyal nga piramide.

Feature 20. Pagdili sa pagpadayag sa mga tinago

Kung gihangyo ang usa ka mamumuhunan nga pirmahan ang usa ka kasabutan sa dili pagbutyag sa mga tinago sa komersyo bahin sa nahimo nga kontribusyon ug mga termino sa pagpamuhunan, lagmit adunay usa ka pyramid scheme nga nahinabo. Ang matinuoron nga mga kompanya dili tingali magtago sa ingon nga kasayuran.

---

Adunay pila ka mga timailhan sa pinansyal nga mga piramide, apan dili gyud kinahanglan nga naa sila tanan sa usa ka higayon. Apan ang pagkaanaa sa bisan unsang ilhanan dili kinahanglan ipasabut nga ang kompanya us aka pyramid scheme. Ang nag-una nga butang mao ang pagpakita sa ingon nga mga ilhanan kinahanglan nga alerto ang mga namuhunan.

Mahinungdanon usab nga mahibal-an nga ang kadaghanan sa mga moderno nga piramide nagtakuban sa ilang kaugalingon ingon sa mga musunud nga organisasyon:

• mga firm firm;
• mga kompanya sa panalapi;
• mga organisasyon nga ang mga kalihokan adunay kalabotan sa network marketing;
• mga broker.

Alang sa usa ka namuhunan nga bag-o, hinungdan nga mahibal-an kung unsaon mahibal-an kung ang usa ka proyekto usa ka pinansyal nga piramide.

7. Mga lahi sa pinansyal nga mga piramide (single-level, multi-level, matrix) 📄

Ang tanan nga mga iskema sa pandaraya nga nakabase sa pyramid, pinauyon sa ilang kinaiyanhon nga istruktura sa konstruksyon, mahimo gibahin sa 3 (tulo) nga mga grupo... Giingon sa pipila ka mga taghimo nga nakamugna sila usa ka bag-ong husay nga bag-ong laraw. Bisan pa, sa mabinantayon nga pagtuki, bisan kinsa sa kanila mahimo’g ipahinungod sa usa sa mga grupo nga gipakita sa ubus.

Ika-1 nga lahi sa pinansyal nga mga piramide - lebel sa lebel

7.1. Mga pyramid sa igsoon o Ponzi scheme

Kini nga matang sa piramide giisip nga labing yano ug busa ang labing naandan. Ang ngalan sa Ponzi scheme naggikan sa apelyido sa us aka Italyano nga limbongan nga sa unang higayon nakaya aron limbongan ang populasyon sa kini nga paagi.

Sa kini nga kaso, ang nagdumala sa piramide nakadani sa mga sumasalmot niini, nga gigarantiyahan ang dali nga dagko nga kita. Sa kini nga kaso, igo na nga maghatag usa ka kontribusyon, dili kinahanglan aron maaghat ang mga bag-ong partisipante.

Ang unang mga depositor gibayran sa tag-iya sa laraw. Kung ang kabantog sa piramide nagsugod sa pagtubo, ang mga pondo sa mga bag-ong namumuhunan moadto aron gantihan ang mga daan. Ingon usa ka sangputanan, ang himaya sa proyekto ingon nagdala tinuod nga kita dili kalikayan nga nagtubo... Tungod niini, ang gidaghanon sa mga partisipante nagdugang. Daghang mga nag-amot naghatag dugang nga mga kontribusyon.

Andrey Vernov

Espesyalista sa personal nga panalapi ug pagpamuhunan.

Ang ingon nga mga piramide kanunay nga nagpahimutang sa ilang mga kaugalingon ingon mga pondo alang sa charity o pagpamuhunan, ingon man mga proyekto sa pagtabang sa usag usa. Sa kinaiyanhon, kini usa ra ka takup, sa tinuud wala'y kalihokan nga gihimo.

Dili kalikayan, sa proseso sa pag-uswag sa usa ka piramide sa panalapi, moabut ang panahon nga ang mga obligasyon sa daghang mga partisipante kanunay nga nagdugang, ug ang pagsulud sa laraw sa mga bag-ong depositor maminusan. Sa kini nga oras, ang tag-iya sa proyekto nagtapos sa kalihokan ug nawala sa nakolekta nga salapi.

Ang gitas-on sa kinabuhi sa ingon nga usa ka piramide gitino sa kung unsa kini ka-sikat. Kasagaran kini mao gikan sa 4 hangtod 24 ka bulan... Pagkahuman sa pagkahugno sa piramide, nagpabilin ang kita dili molapas sa 20% tanan nga naghatag

Adunay daghang mga pananglitan sa Ponzi pyramids:

• Ang MMM, gihimo ni Sergei Mavrodi;
• Tannenbaum's AIDS Drugs Funding Project;
• iPhone pyramid;
• ug uban pa.

7.2. Daghang mga piramide nga panalapi

Ika-2 nga lahi sa pinansyal nga mga piramide - multilevel

Ang laraw alang sa pagtukod sa ingon nga usa ka piramide parehas sa istruktura sa mga kompanya nga nakigbahin sa marketing sa network. Ang ingon nga mga piramide sagad gitabonan sa mga kalihokan sa pamaligya o labing mapuslanon nga pagpamuhunan.

Bisan pa, bisan kung adunay magamit nga produkto, kini dili maayo nga kalidad ug dili katumbas sa presyo nga gitakda alang niini. Ang ingon nga mga produkto gituyo aron makabalda ang atensyon sa mga depositor, diin ang ingon nga mga istruktura sa kasagaran nagsaad sa kita sa usa ka lebel nga molapas 100% tinuig ug pagkab-ot 450-500%.

Ang matag partisipante sa proyekto kinahanglan magbayad og entrance fee. Sa ingon nakuha ang mga pondo giapod-apod sa mga partisipante, nga makit-an sa labi ka taas nga ang-ang - ang mga nagdapit sa bag-o ug daghang labaw kaniya.

Yakovleva Galina

Espesyalista sa panalapi.

Pangutana

Dugang pa, ang bag-ong partisipante kinahanglan makadani daghang mga bag-o sa istraktura. Kasagaran, kinahanglan nga magdala gikan sa 2 (duha) hangtod 5 (lima) nga depositor. Aron mahimo kini, direkta o panalipod, gisultihan siya nga ang proyekto nanginahanglan bag-ong mga partisipante, ug kung nadani lang sila, ang mamumuhunan magsugod nga makadawat kita, anam-anam nga makuha ang mga namuhunan nga pondo ug moadto sa kita.

Kini nahimo nga, ingon sa laraw sa ponzi, Gipanghatag usab ang salapi sa taliwala sa mga depositor. Ang ihap sa mga lebel anam-anam nga nagdugang, samtang ang ihap sa mga sumasalmot nagdugang nga kusog.

Sa mga 10-15 nga lebel, ang ihap sa mga depositor mahimong managsama sa populasyon sa usa ka tibuuk nga estado.

Sa madugay o madali moabut ang higayon nga wala’y bisan usa nga makapadani pa. Niini nga oras nga gipugngan sa tig-organisar ang proyekto ug nawala sa tanan nga nakolekta nga salapi. Ingon usa ka sangputanan mga 90% nawad-an sa tanan nga mga namuhunan.

Ang mga multiplayer nga pyramid scheme dili magdugay. Kasagaran, ang ilang pagkahugno mahitabo dili molapas sa unom ka bulan gikan sa petsa sa paglalang. Aron mapalawig ang kinabuhi sa piramide, giilisan sa mga tig-organisar ang ngalan, lokasyon niini o mag-online.

Ang labing bantog nga mga istruktura sa kini nga lahi mao ang:

• Pakigsulti sa Fusion;
• MMM 2011 ug 2012;
• Binar.

7.3. Ang pinansyal nga mga piramide nga tipo sa matrix

Ang ingon nga mga piramide nagrepresentar komplikado nga mga istraktura sa multilevel... Ang usa ka tinuud nga produkto kanunay nga naa dinhi, pananglitan, bililhon nga mga metal, pagpayat sa tsaa o dili tinuud nga bayad nga mga programa alang sa pagbansay sa mga nagtinguha nga mga negosyante.

Ika-3 nga lahi sa pinansyal nga mga piramide - mga proyekto sa matrix

Bisan pa sa kamatuoran nga ang ingon nga mga kompanya mga pyramid scheme, daghan ang sinsero nga nagtuo nga kini usa ka bag-ong klase nga pagpamuhunan.

Ang laraw sa pagtrabaho sa mao nga mga kompanya gibanabana sa mga mosunod:

1. Kung moapil sa proyekto, ang mosalmot nagbayad usa ka inisyal nga bayranan. Pagkahuman, naghulat siya nga mapuno ang tibuuk nga lebel.
2. Sa higayon nga mapuno ang labing ubos nga lebel, ang matrix bahinon sa duha nga managsama, ug ang among partisipante mosaka sa usa ka ang-ang.
3. Karon daghang mga partisipante ang kinahanglan nga girekrut aron mapunan ang labing ubos nga lebel.
4. Ingon niini anam-anam nga nahinabo ang dugang nga pagkabahinbahin sa mga matrice, ug ang mosalmot anam-anam nga pagtaas ug pagtaas.
5. Sa higayon nga maabut sa partisipante ang una nga lebel sa iyang matrix, hatagan siya usa ka ganti. Mahimo kini salapi o usa ka produkto, sama sa usa ka gold bar. Ang produkto, kung gusto, mahimong ibaligya sa parehas nga kompanya.

Aleksenko Sergey Nikolaevich

Usa ka namuhunan nga nagpalambo sa iyang online nga negosyo ug usa ka propesyonal nga coach sa personal nga panalapi.

Pangutana

Sa tinuud, nahimo nga sa kurso sa paghimo sa usa ka matrix pyramid, ang mga partisipante sa mas ubos nga lebel gilabog aron makapalit usa ka regalo alang sa usa ka unang lebel nga partisipante. Ang matag partisipante sa hilisgutan hinayhinay nga molihok. Aron mapadali kini nga proseso, makatabang kini sa pagdani sa mga bag-ong depositor.

Hinungdanon nga masabtannga sa ilalum sa mga kondisyon sa matrix-type nga mga piramide kini dili kaayo klaro nga gipakita kung giunsa makuha ang angay nga ganti. Kasagaran gipakita dinhi nga tungod niini kinahanglan nga maghulat hangtod mapuno ang matrix. Sa parehas nga oras, dili klaro kung kanus-a kini mahitabo ug kung mahitabo man kini tanan.

Bisan pa, ang mga matrix pyramid labi ka dugay kaysa sa uban. Apan ayaw paglaum: ang pagkahugno mao ang mahinabo kanila.

Sa pagtapos sa kini nga seksyon, pagtandi naton ang 3 (tulo) nga lahi sa mga piramide. Alang sa kasayon, ang resulta sa pagtandi gipakita sa lamesa.

Dagway alang sa pagtandi	Usa ka hut-ong nga piramide	Daghang piramide	Matrix pyramid
Istruktura	Sa sentro ang tag-iya sa proyekto. Ang mga deposito moabut kaniya hangtod sa usa ka piho nga higayon, siya ang nag-apud-apod sa mga gantimpala.	Daghang mga partisipante. Ang tig-organisar sa piramide makig-uban ra sa una nga lebel, apan nagdumala sa mga kalihokan sa tibuuk nga piramide.	Ang centerpiece mao ang pipila ka aktibo nga mga partisipante. Interesado sila sa mga bag-o, samtang nagdala sila bag-ong mga namuhunan.
Kuhaan sa kita sa edukasyon	Pamuhunan ingon man mga proyekto nga charity.	Eksklusibo ang bayad sa pagsulud sa mga bag-ong miyembro. Ang istruktura sa pyramid mahimo nga maskara sa pagbaligya sa lainlaing mga produkto.	Mga amot gikan sa umaabot nga mga taghatag lang. Aron ipakita, gigamit ang mga komplikado nga laraw sa pagbaligya sa usa ka produkto.
Pagkamaayo	Nagsalig ra sa pagdani sa tig-organisar.	Ang pagkahugno dali kaayo moabut, tungod kay ang piramide nagtubo sa usa ka gipadali nga tulin.	Mahimo kini medyo taas, tungod kay ang eksaktong oras sa pagpuno sa mga matris dili mahibal-an.

Sama sa imong nakita gikan sa lamesa, nahugno gihapon ang mga piramide. Busa, girekomenda namon nga magkuha ka usa ka labi ka mabinantayon nga pamaagi sa pagpamuhunan sa imong pondo ug pilia ang labing kasaligan. Pananglitan, mas maayo nga pilion ang pamuhunan sa yuta ug balay kaysa pagpamuhunan sa HYIP o uban pang kadudahan nga mga proyekto.

8. Giunsa magkalainlain ang mga pinansyal nga pyramid ug network marketing nga mga kompanya sa matag usa

Daghan ang nagtuo niana network marketing ug pinansyal nga mga piramide — parehas nga panghitabo... Tungod kini sa katinuud nga sa usa ka taphaw nga pagtandi, kining duha nga mga konsepto adunay piho nga mga sagad nga dagway. Bisan pa, hinungdanon nga mahibal-an sa mga tigpamuhunan nga maila ang kalainan nila.

Ang Network Marketing Usa ka Ligal nga Kapilian paglansad sa mga butang gikan sa mga taghimo hangtod sa mga konsumedor, sa ingon gitangtang ang daghang mga tigpataliwala nga tigpataliwala. Sa ingon nga mga istruktura, ang kita sa matag partisipante gitipon pinahiuyon sa kantidad sa mga butang nga mabaligya sa iyang mga ward.

Nahimo nga kung ang mga partisipante sa laraw dili mopalit o magbaligya bisan unsa, apan yano nga magparehistro, dili sila makadawat kita. Sa parehas nga oras, ang pagrehistro sa mga kompanya sa network marketing wala’y bayad, o gamay ra ang bayad sa pagsulud - hangtod sa 500 (lima ka gatus) nga rubles.

Ang mga problema kanunay magsugod sa mga sitwasyon diin ang piramide misulay sa pagtakuban ingon marketing sa network. Aron mahibal-an kung unsang lahi kini nga kompanya, hinungdanon nga pangitaon ang mga timailhan sa mga piramide sa pinansya, nga among gihulagway sa taas sa artikulo.

Mga lahi sa pinansyal nga mga piramide sa Internet - mga magic wallet ug HYIPs

9. Mga piramide sa panalapi sa Internet (online) - HYIPs ug pitaka 💸💻

Ang pagpalambo sa Internet gihimo kini nga labing kadali paghimo ug pagpalambo sa pinansyal nga mga piramide... Gitugotan ka nga mapalapdan ang sakup sa heyograpiya sa mga potensyal nga namuhunan. Sa parehas nga oras, kamahinungdanon mikunhod gasto sa advertising.

Ang pag-uswag sa istruktura sa piramide gipadali sa pagkakumplikado sa pagsubay sa paglihok sa mga pondo pinaagi sa mga elektronik nga sistema sa pagbayad.

Ang mga site panagsa ra nakarehistro sa tinuud nga mga tawo, o ang kasayuran bahin sa tag-iya gitago. Kung naghimo og mga piramide sa Internet, lisud nga makit-an ang usa ka limbong kung mahugno sila sa paggukod.

Ang labing kadaghan nga piramide sa panalapi sa network – Pagmugna sa Stock... Ang tig-organisar niini mao ang bantog nga Sergei Mavrodi. Kini nagrepresentar sa usa ka piho nga sugal. Pinauyon sa mga termino sa kini nga dula, gipamaligya ang mga bahin sa wala mga virtual firm.

Ang mga kondisyon parehas sa stock trading: ang presyo sa bahin gibalhin parehas pataas ug paubos. Ang piramide naglungtad sa 2 (duha) ka tuig. Pagkahuman niini nahugno, daghang tawo ang nag-antus: sumala sa lainlaing pagbanabana, gikan sa 300 (tulo ka gatus) nga libo hangtod daghang milyon nga mga tawo.

Ang uban pa nga dako kaayo nga mga proyekto gikan sa Mavrodi – mga piramide MMM-2011 ug 2012... Alang sa katuyoan sa ilang paglalang, ang "Mavro" naimbento, nga usa ka virtual currency.

Sa una nga draft kini gipalit ug gibaligya pinaagi sa mga myembro nga nanguna sa lebel.

Sa ikaduha - Ang mga pag-areglo gipatuman diretso sa taliwala sa mga partisipante sa piramide, ang diwa sa proyekto niminusan sa pondo sa pagtinabangay. Sa kinaiyanhon, ang pagdagsang sa mga partisipante ug mga kontribusyon sa salapi nawala. Nagsugod sila sa pagkawat salapi gikan sa mga piramide, ang mga piramide nagsugod sa pagsira.

Gisulayan ni Mavrodi nga i-restart ang proyekto sa daghang mga higayon. Bisan pa, ang kredibilidad sa magbubuhat mikunhod pag-ayo, mao nga ang kadak-an sa mga piramide nahimong labi ka gamay.

---

Ang mga piramide sa Internet magkalainlain ug ang labi ka bantog sa taliwala nila mao ang 2 (duha) nga mga grupo: mga hypes, ug salamangka nga pitaka... Paningkamutan naton nga masabtan ang mga dagway sa matag usa sa kini nga mga laraw.

9.1. HYIPs (lahi sa pinansyal nga piramide)

Ang mga HYIP o sa uban pang paagi nga ang mga proyekto sa HYIP mga proyekto sa pagpamuhunan nga nagsaad sa hataas nga pagbalik. Ang mga HYIP gitukod sa prinsipyo sa usa ka piramide sa pinansya.

Ang nasangpit nga mga proyekto gitabonan sa puhunan sa mga security, mutual nga pondousahay nag-angkon nga nagbuhat pagsalig pagdumala... Sa pipila ka mga kaso, ang mga tig-organisar sa HYIP wala gyud nagreport bisan unsa bahin sa kung unsang lahi nga kalihokan ang ilang gihimo.

Ang pipila nga mga ninggamit sa Internet adunay opinyon nga ang pagpamuhunan sa mga HYIP mahimong makakwarta, ang punoan nga butang mao ang husto nga pagpamuhunan. Dugang pa, adunay mga publikasyon sa Internet, diin ang mga partisipante sa mao nga proyekto gihubit sa detalye ang tama nga mga pamaagi alang sa pagpamuhunan sa mga HYIP. Gisultihan ka nila kung giunsa ang pagpamuhunan sa us aka paagi aron makagawas sa proyekto sa hustong oras (sa wala pa mahugno ang hype) ug makakuha kamahinungdanon nga kita.

Apan ayaw kalimtinga ang ingon nga mga proyekto sa Internet giorganisar sumala sa prinsipyo sa yano nga mga piramide. Dili kalikayan nga moagi sila sa tanan nga mga hugna sa pag-uswag nga anaa sa mga piramide. Busa, sa madugay o madali, ang HYIP nag-crash nga wala magpakyas.

Sa mga piramide adunay paglihok sa mga pondo gikan sa usa ka partisipante ngadto sa lain, busa, tingali adunay makahimo nga makakwarta sa mga HYIP. Bisan pa, himuon nila kini nga gasto sa mga kontribusyon gikan sa mga bag-ong nagtampo. Labut pa, ang porsyento sa mga lucky mao ang kaayo ubos. Bisan unsaon ang kadaghanan sa mga kontribusyon mahuman sa bulsa sa mga tig-organisar sa piramide.

Ang mga HYIP sama sa pipila ka tinuud nga mga kompanya ug mga instrumento sa panalapi. Pananglitan, adunay mga venture capital nga pondo sa Internet, nga usa sa daghang paagi aron mamuhunan. Ang kini nga mga kompanya nag-apil sa tinuud nga pagpamuhunan sa kapital sa mga instrumento sa panalapi nga adunay taas nga lebel sa kita. Sama sa mga HYIP, ang ingon nga pagpamuhunan sa Internet adunay peligro nga peligro.

Nahimo nga kining duha nga lahi sa mga kompanya magkaparehas ug hinungdanon nga makilala sa mga namuhunan ang taliwala nila. Adunay ubay-ubay nga mga ilhanan nga tipikal alang sa mga proyekto sa HYIP, apan dili tipikal alang sa mga pondo sa pagpanimpalad.

Lakip sa mga niini ang mosunud:

• ang mga butang sa pagpamuhunan naimbento o dili katugbang sa reyalidad;
• ang site labi ka mabulokon;
• ang esensya sa proyekto dili hanap, dili kini hingpit nga tin-aw kung unsa ang gilangkuban niini;
• labihan ka makasamok nga advertising, nga nag-angkon nga ang pagbalik sa mga pondo gigarantiyahan, wala’y peligro sa pagpamuhunan, sobra ka agresibo nga makapaniugda nga mamuhunan;
• Imposible nga makit-an ang datos sa tig-organisar - ngalan sa kompanya, adres, numero sa telepono, kinsa ang nagdumala;
• wala’y kasayuran bahin sa pagkabaton mga lisensya, mga sertipiko sa pagrehistro, o kini nga mga dokumento peke;
• ang gisaad nga lebel sa kita milapas 1-2% matag adlaw, bisan pa, adunay mga HYIP diin kini nga timailhan 0,5%, kini nga bahin dili mahimo nga magamit sa kanila;
• dili klaro o lisud kaayo nga mga kondisyon alang sa kita.

Aron mabalhin ang mga pondo sa mga HYIP, sagad gigamit nila ang mga electronic wallet, diin dili nimo kinahanglan maila ang imong kaugalingon, pananglitan, Qiwi, Hingpit nga salapi, Bayad... Ingon usa ka sangputanan, hapit imposible makalkula ang tinuud nga datos sa counterparty.

Ang bisan unsang gipakita bisan labing gamay nga personal nga pag-ila dili madawat alang sa mga HYIP. Hapit tanan nga mga ingon nga proyekto alang sa kini nga hinungdan magdumili sa paggamit sa sistema sa pagbayad sa WebMoney.

Naa sa lebel sa kita, adunay tulo ka kategorya sa HYIPs:

9.1.1. Mubu ang kita

Ang kinabuhi sa ingon nga mga pyramid scheme mao gikan sa usa ug tunga hangtod tulo ka tuig... Sa parehas nga oras, ang gisaad nga kita naa sa lebel nga dili molapas 15% matag bulan... Daghang mga HYIP sa kini nga tipo ang nagsaad nga magbayad 0,5% matag adlaw.

Sa naandan, ang mga piramide sa kini nga tipo gitabonan sa mga kompanya nga nagdala sa mga gimbuhaton sa pagdumala sa pagsalig sa lainlaing mga kabtangan. Sa parehas nga oras, kanunay nga lisud nga mailhan ang mga low-income HYIP gikan sa mga ligal nga laraw.

9.1.2. Tunga nga kita

Ang tibuok kinabuhi nga pinansyal nga mga piramide nga gihimo sa porma sa medium-income HYIPs mao gikan sa 6 (unom) hangtod 12 (dose) ka bulan. Ang ani dinhi labi ka taas kaysa sa miaging kategorya ug hapit na 3% adlaw-adlaw... Sa usa ka bulan, kung namuhunan sa mga ingon nga HYIP, ang kita nga gisaad sa lebel 15-60%.

Ang ingon nga mga pyramid scheme gihulagway sa dali nga pagtubo sa pagkapopular. Kini nagpasabut nga ang kinapungkayan niini maabut sa labing kadali, kana mao, ang pagkahugno sa piramide dili makapahulat kanimo.

9.1.3. Labing mapuslanon

Ang ingon nga pinansyal nga mga piramide dali nga molambo. Alang sa bahin sa 2-5 ka semana naagi nila ang tibuuk nga siklo sa kinabuhi. Sa parehas nga oras, milabi ang gisaad nga ganansya 3% matag adlaw o labaw sa 60% matag bulan.

Ang ingon nga mga hyips sirado paspas ug hingpit nga wala damha... Busa, ang katuyoan sa proyekto mao ang pagdani sa daghang mga depositor sa labing dali nga panahon, ug kini gihimo pinaagi sa labihan ka agresibo ug masamok nga advertising.

Gipasalig sa mga slogan ang dako nga kita alang sa mga depositor kung adunay rehistrasyon nga "dinhi ug karon".

---

Alang sa paglalang ug malampuson nga paglihok sa mga HYIP, dili ra ang ila ang hinungdanon tig-organisar, apan usab mga referral... Ubos sa kini nga konsepto, ang mga tawo nga nagpasiugda sa paglansad sa piramide nahiusa. Nag-anunsyo sila sa Internet bahin sa paghimo sa proyekto.

Gawas pa, ang labing kahinungdan nga buluhaton sa mga referral mao ang pagkagubot sa mga ninggamit sa network nga moapil sa HYIP, kana mao, pagdani sa daghang mga bag-ong nagtampo kutob sa mahimo.

Ang may katakus nga mga aksyon sa mga referral manager ang nagtino sa dugang nga kalampusan sa proyekto. Naglihok sila ingon mga ahente sa pyramid scheme. Tungod niini, ang kooperasyon taliwala sa mga nag-organisar sa piramide ug mga referral gihimo pinaagi sa pagtapos sa usa ka kasabutan sa ahensya.

Ang pakigsulti gipatuman pinaagi sa tanan nga lahi nga mga programa nga kauban, sa ato pa, ang mga referral nakakuha salapi ingon usa ka porsyento sa mga kontribusyon sa ilang nadani nga mga naghatag. Dali nga gipatin-aw niini kung ngano nga ang mga referral aktibo nga nagpasiugda og mga HYIP.

Nag-post sila mga lainlaig kolor ug detalyado nga mga istorya (kasagaran, siyempre, tinumotumo), bahin sa kung giunsa nila naigo ang jackpot pinaagi sa pag-apil sa proyekto. Gihimo kini sa mga referral sa lainlaing mga blog, mga social network, ingon man sa mga forum.

Aleksenko Sergey Nikolaevich

Usa ka namuhunan nga nagpalambo sa iyang online nga negosyo ug usa ka propesyonal nga coach sa personal nga panalapi.

Pangutana

Kasagaran, gitanyag sa mga nag-organisar sa HYIP ang ilang mga partisipante nga independente nga pagpangita alang sa mga bag-ong nagtampo gamit ang referral program. Ingon usa ka sangputanan, ang katulin sa pagduso sa hype sa Internet nagdugang, naghatag usa ka hinungdanon nga pag-agos sa mga pondo.

Pinaagi sa pagtandi sa piramide, sa panahon sa nagkadako nga pagkapopular sa proyekto nga HYIP, ang mga gisaad nga gantimpala gibayad sa mga partisipante niini. Kini nga matang sa episyente nga pagpaandar nga nagpadayon sa pipila ka mga panahon. Sa usa ka piho nga gutlo, ang pagdagayday sa kita nagsugod sa pag-us-us, ang pagdagayday sa salapi mahimong mas gamay kaysa sa gidaghanon sa mga pagbayad. Nahimo kini usa ka sinyales alang sa mga nag-organisar nga oras na aron sirhan ang proyekto. Ang Hype sirado, ug ang salapi nga nakolekta sa kini nga oras nagpabilin sa mga taghimo niini.

Niining paagiha, mahimo ka makakwarta sa mga HYIP, apan nagpabilin ang kita mga taghimo sa proyekto, mga kinsa aktibo nga nagpasiugda niini, ug depositorkinsa nakakuha sa ilang salapi sa husto nga oras.

Bisan pa, ang gidaghanon sa mga nagdaog wala’y hinungdan kung itandi sa gidaghanon sa mga partisipante nga, ingon usa ka sangputanan, mawad-an sa ilang mga pondo.

9.2. Ang mga magic wallet - usa ka espesyal nga lahi sa pinansyal nga mga piramide

Karon lang, usa ka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka paagi nga makakwarta sa network, nga gitawag "Magic pitaka".

Ang diwa sa pamaagi sa pagkita usa ka yano: kinahanglan ka magpadala gamay nga salapi (kanunay gikan sa 10 hangtod 70 nga mga rubles) alang sa pito ka pitaka. Alang sa kini nga katuyoan, ang mga sistema sa elektronik nga salapi kanunay gigamit. Yandex ug WebMoney... Pagkahuman niini, kinahanglan nimo nga papason ang nag-una nga numero sa pitaka, isulud hinoon ang imong kaugalingon.

Nagpabilin kini aron ibutang ang usa ka mensahe sa advertising sa daghang mga forum ug message board kutob sa mahimo. Kasagaran, ang mga kaamgid nga mensahe makit-an sa mga site diin ang mga tawo nangita trabaho.

Daghang mga tawo ang nagtuo nga kung ang tanan nahimo og tama, igo na mga 100 (usa ka gatus) o 200 (Dos gatus) nga mga mensahe, mao nga ang daghang kantidad nagsugod sa pag-abut sa pitaka. Ang pagpatin-aw yano ra: ang mosunud nga miapil sa proyekto magbalhin salapi sa pitaka, pagkahuman magsugod usab sila nga aktibo nga ipasiugda ang mensahe.

Sa tinuud, nahimo nga ang sistema sa mga magic wallet usa ka yano nga pinansyal nga piramide. Dugang pa, dili kini sakop sa bisan unsang pagpugong.

Ang paghimo sa salapi sa kini nga paagi hapit imposible. Una, wala’y garantiya nga ang mga mohukum nga ipadayon ang kadena sa mensahe magpadala salapi sa mga nangaging pitaka. ikaduha, mahimo nila nga i-cross ang labi sa usa ka numero sa pitaka, ingon sa gipahayag sa mga panudlo, apan labi pa pinaagi sa pagsulud hinoon sa ilang kaugalingon.

Bisan kung giisip naton nga ang matag sunod nga partisipante buhaton ang tanan sumala sa mga panudlo, ang piramide molambo sa usa ka kusog nga tulin. Bisan ang populasyon sa tibuuk planeta nga Yuta dili igo aron masakup ang 4-5 nga lebel.

Sa teoriya, siyempre, ang una nga partisipante pagkahuman sa 2-3 nga lebel mahimong mokita mga usa ka milyon nga rubles, ug gihatag kini nga ang matag bag-ong partisipante makahimo sa pagdani sa 5 ka tawo. Bisan pa, sa praktis, kini nga kahimtang hingpit nga dili tinuod tungod sa parehas nga kakulang sa mga partisipante.

Sa ingon, ang pagpadato gamit ang mga magic wallet siguradong dili molihok. Labut pa, ang mga elektronik nga sistema sa pagbayad naghimo sa tanan nga kakugi aron mabatukan ang ingon nga mga laraw. Mahimo nila nga babagan ang mga pitaka nga gipakita sa mga mensahe sa advertising (spam).

Ang mga serbisyo sa seguridad ug pagsubay sa panalapi sa mga elektronik nga sistema sa pagbayad maampingong nagbantay sa dagway sa mao nga mga mensahe sa network.

Sulod sa pipila ka mga adlaw, tungod niini nga hinungdan, ang mga piramide mihunong sa paglungtad.

---

Mga piramide sa panalapi - usa ka lista sa mga bag-o ug daan

10. Lista sa daan ug bag-o nga mga piramide sa panalapi sa Russia - gikan sa MMM Mavrodi hangtod sa labing bag-o nga 📜

Sa Russia, ang una nga pinansyal nga mga piramide nagpakita human nahugno ang Soviet Union. Sa mga nahauna nga tuig sa pagbalhin sa ekonomiya sa merkado, usa ka dako nga bahin sa populasyon sa nasud ang nag-antus gikan kanila.

Ang labing kadaghan ug labing bantog nga piramide giisip sa kadaghanan nga mahimo JSC "MMM"... Ang petsa sa paghimo sa kompanya giisip nga kaniadtong 1989. Bisan pa, sa kana nga oras, naghimo siya usa ka hingpit nga ligal nga kalihokan.

Kaniadtong 1994, ang JSC MMM nagsugod sa paglihok sumala sa laraw sa usa ka pinansyal nga piramide... Tig-organisar sa proyekto - Sergey Mavrodi nakigbahin sa aktibo nga pag-isyu sa 2 (duha) nga lahi sa mga security:

1. nagbahin hapit 27 milyon;
2. gipagawas usab ang mga tiket - labi pa 72 milyon.

Aktibo nga gi-anunsyo sa media ang kompanya (pyramids). Ang matag usa nga sa panahon nga adunay panimuot nga edad nahinumdom sa anunsyo bahin sa Lena Golubkov. Kini, ingon man mga panaad sa mga namuhunan sa kita sa kadaghan sa gikan sa 500 (lima ka gatus) hangtod sa 1000 (libo)%nagdala sa piramide sa daghang mga depositor. Pinauyon sa mabangis nga banabana, mga 10-15 milyon Mga lungsuranon sa Russia.

Ang mga namuhunan wala hatagi hingpit nga bisan unsang dokumento, wala’y libre nga pagbaligya sa seguridad sa MMM. Sa tinuud, ang kompanya ra mismo ang mahimong makakuha kanila. Ang gasto sa mga security gitakda nga direkta sa tig-organisar.

Usa ka wala’y hitupngang kahinam nga mitumaw sa palibot sa MMM pyramid, nga misangput sa usa ka kusog nga pagtaas sa presyo sa mga security sa kompanya. Ingon usa ka sangputanan, sa usa ka mubo nga panahon, nag-ambit nga adunay par nga kantidad nga 1000 (usa ka libo) nga rubles, nagsugod sa gasto 125 000 rubles matag usa. Sa kinaiyanhon, ang tinuud nga presyo alang kanila labi ka mubu.

Lakip sa mga nag-amot, ang kasayuran nagsugod sa pagkaylap nga ang tig-organisar sa MMM Mavrodi adunay mga problema sa balaod... Giakusahan siya nga naghimo og ilegal nga kalihokan sa negosyo, ingon man mga problema sa mga awtoridad sa buhis.

Ang kalisang nagtubo taliwala sa populasyon. Ingon usa ka sangputanan, ang gasto sa mga security nagsugod sa pagkahulog nga mahait... Ingon usa ka sangputanan, sila nahimo nga labing barato mga usa ka gatus ka beses. Sa tinuud, ang pagkalig-on sa JSC nga "MMM" nahimong wala’y pulos, wala’y pulos nga mga "candy wrappers".

Ang resulta mao ang pagbuto sa opisina sa kompanya sa MMM, diin gidakup si Mavrodi. Ang nag-organisar sa piramide gisentensiyahan og 4.5 ka tuig nga pagkabilanggo. Ang kadaot nga nahiaguman sa populasyon sa nasod gikan sa mga aksyon sa usa ka negosyante nga mokabat sa hapit 3 (tulo) bilyon nga rubles.

Sa parehas nga oras, nakaya ni Mavrodi nga ibalhin ang pagbasol sa pagkahugno sa piramide sa estado. Gipangatarungan niya nga ang usa ka malampuson nga kompanya nga misaad sa pagpayaman sa daghang mga lungsuranon nga tinuyo nga nadaut.

Pagkahuman, ang uban pang pinansyal nga mga piramide gihimo ni Sergey Mavrodi:

• Stock Generation, nga gipadagan sa Internet;
• MMM-2011;
• MMM Global Republic of Bitcoin.

May kalabotan sa makabungog nga kalampusan sa MMM pinansyal nga piramide sa Russia sa 90s (kasiyaman) ug 2000 (dos mil) tuig, ubang mga susama nga proyekto ang gihimo.

Ang labing popular sa ilang taliwala mao ang:

• Vlastina;
• Ruby (SAN);
• Selenga Russian House;
• Hopper-pagpamuhunan;
• Tibet.

Ang gidaghanon sa mga biktima sa mga aksyon sa mga piramide sa pinansya ang mga lumulupyo sa Russia naihap milyon-milyon nga mga tawo. Sa matag usa sa mga laraw, ang mga lungsuranon nawala gikan sa daghang milyon ngadto sa daghang trilyon nga rubles.

Hapit tanan nga mga nag-organisar sa mga piramide sa pinansya nabilanggo, ang pipila nakagawas sa wala mahibal-an nga direksyon.

Bisan pa sa mga makalilisang nga sangputanan sa mga kalihokan sa mga piramide sa panahon sa kana nga panahon, nagpadayon sila nga adunay.

Kini gipasabut sa yano: kadaghanan sa mga tawo gusto nga mahimong adunahan nga wala pagbuhat bisan unsa. Tungod kay hapit tanan nga mga tawo medyo hakog ug maibog, andam nga mamuhunan sa bisan unsang mga proyekto nga nagsaad sa wala pa hitupngang kita.

Ang pag-uswag sa Internet usab adunay hinungdanon nga papel sa pagkaanaa sa pinansyal nga mga piramide. Pinaagi sa network, labi ka kadali ang pagpadayon sa mga kampanya sa advertising, ug apil usab sa lainlaing mga proyekto. Alang sa mga depositor, ang piramide mahimong ikumpara sa usa ka casino: hapit imposible makatag-an kung modaog o mawala ang salapi.

Lista sa mga bag-ong piramide sa panalapi nga popular:

• MMM 2012 ug 2016;
• Super Piggy Bank;
• Recyclis;
• Eleurus;
• Credex ug uban pa.

May kalabotan sa daghang mga biktima sa mga aksyon sa mga piramide sa pinansya sa Russia, ang pagbag-o sa pamalaod.

Karon, alang sa pag-organisar ug pag-apud-apod sa mga nahibal-an nga mga laraw kriminal ug responsibilidad sa pagdumala.

11. Unsa ang buhaton kung ang salapi namuhunan na sa usa ka pinansyal nga piramide 📌

Nahitabo nga una nga namuhunan ang salapi sa mga tawo ug pagkahibalo ra nga ang proyekto nga ilang gipuhunan yano nga piramide sa panalapi... Unsa ang buhaton sa kini nga kaso?

Yakovleva Galina

Espesyalista sa panalapi.

Pangutana

Girekomenda sa mga eksperto nga kalma alang sa usa ka pagsugod, tungod kay sa kini nga kaso lisud alang sa usa ka tawo ang pagtimbang-timbang sa kahimtang ug paghimo og tama nga paghukum. Sunod, kinahanglan nimo nga buhaton ang usa ka hingpit nga pagtuki sa karon nga kahimtang ug buhaton ang mga kinahanglan nga lakang aron masulbad kini.

Gisugyot sa mga propesyonal ang paghimo sa mosunod nga mga lakang:

1. Pakigsulti sa opisina sa kompanya diin gibalhin ang pondo. Sa mga kaso diin kini imposible sa bisan unsang hinungdan, kinahanglan nimo nga kontakon ang tawo nga gikan kaniya nadawat ang pagdapit nga moapil sa proyekto. Mahinungdanon nga masabtan nga ang kalagmitan nga usa ka return on investment labi ka taas kung adunay mga dokumento nga nagpanghimatuud sa pagbalhin sa salapi.
2. Kung nagdumili nga ibalik ang mga namuhunan nga pondo, kinahanglan sila pahibaw-on sa ilang katuyoan nga mag-file usa ka aplikasyon sa piskalya ug sa pulisya.
3. Kung ang mga hulga dili moepekto, kinahanglan nimo dayon nga makontak ang mga ahensya nga nagpatuman sa balaod. Sa parehas nga oras, kinahanglan nga hinumdoman ang labing kadaghan nga nahibal-an nga kasayuran: ang ngalan ug adres sa kompanya, detalyado nga mga timailhan sa mga tawo nga adunay komunikasyon, unsa ang mga panaad nga ilang gihatag, kung unsa ang ilang gibaligya ug uban pang mapuslanon nga datos.

Hinungdanon! Pagsulat usa ka pahayag sa labing dali nga panahon, tungod kay dako ang posibilidad nga sa oras nga magsugod ang aksyon ang mga ahensya nga nagpatuman sa balaod niini, nawala na ang mga scammer.

12. Panapos + video sa hilisgutan 🎥

Bisan pa sa kadaghan nga mga biktima sa pagpamuhunan sa mga piramide sa pinansya, ang mga tawo nagpadayon sa pagpamuhunan sa mga ingon nga laraw. Adunay wala nahibal-an bahin sa posibilidad sa limbong, adunay nagpaabut nga mag-atras sa mga pondo sa wala pa ang pagkahugno. Sa bisan unsang kaso, mapuslanon alang sa matag namumuhunan nga mahibal-an kung unsang mga ilhanan ang nagpaila sa pinansyal nga mga piramide.

Kung nahimo nga ang mga pondo gisulud na sa malimbungon nga laraw, kinahanglan nimo nga paningkamutan nga ibalik ang imong salapi nga wala kinahanglan nga kalisang.

Gisugyot namon ang pagtan-aw sa video - "Unsa ang usa ka piramide sa pinansya?":

Sa konklusyon, gisugyot namon ang pagtan-aw sa usa ka dokumentaryo bahin sa MMM:

Ang grupo sa magasin nga Mga Ideya alang sa Kinabuhi magustuhan ka maayong swerte ug kalampusan sa imong mga kalihokan sa panalapi. Kung adunay ka mga komento o pangutana sa hilisgutan, ipangutana sila sa mga komento sa ubus.

Tan-awa ang video: EXPLORING INSIDE THE GREAT PYRAMIDS! Rare Footage (Hunyo 2024).